孫正義の簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術本月獨享

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商品訊息功能:

內容簡介: 在日本,為了聽孫正義簡報的人不僅常將會場擠得水洩不通,網路的影片轉播更是有數萬人收看。不只是在觀眾人數眾多的場合,就算是一對一交涉的場面,孫正義也常以簡報方式進行。不可思議的是,聽取了這些簡報的對象往往都會被說服!

本書完整展現簡報達人孫正義的簡報風格與策略,以及如何透過簡報的力量去實現事業經營的理想,書中蒐集了許多實際應用的簡報訣竅並加以解說,只要意識到孫正義的簡報作法,不論是誰都可以大幅加強自己的簡報能力,在商場上發揮最大的效果。

本書特色

.簡報--不是用左腦,要用右腦做
孫正義的簡報不論是誰聽了都會懂,原則是掌握人類右腦接收訊息的邏輯,每張投影片都是由「簡單的訊息、一張圖形或照片」所構成,簡單而明瞭。

.觸動人心的簡報力量
為什麼孫正義的簡報在他的人生中扮演如此重要的角色?為了實現事業的理想與擴張,最大的秘密武器就是運用「資訊分享與共鳴」的簡報力量成功的打動對方。

.用簡報改變世界
透過簡報往往可以將小小的熱情引燃成巨大的火焰,「哪怕只有一點點,也要讓社會變得更好」的意識存在,就能逐步帶來改變自己和改變社會的契機。

孫正義簡介

1957年出生,24歲成立日本軟體銀行、38歲公司股票上市、40歲成為博客來美國雅虎最大股東、42歲成為阿里巴巴主要股東、51歲擁有45家上市公司、54歲成為日本首富。

2000年投資阿里巴巴,10年後阿里巴巴成為中國最大電子商務網站、2008年率先引進iPhone到日本,獨占日本iPhone市場五年、2012年打敗NTT DoCoMo,成為日本最大電信商龍頭,並且併購美國第三大電信公司Sprint,軟銀集團成為全球第三大電信業者。

網路名人談孫正義

日本當今最酷的男人,是軟銀的孫正義,因為他人如其名,不只捐大錢幫助地震災民,還跳出來公然挑戰公權力。 --劉黎兒 旅日女作家博客來網路書店

你和我一樣都是冒險家。 --比爾.蓋茨 前微軟CEO

孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多餘的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。 --馬雲 阿里巴巴網路技術有限公司CEO

軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際網路帝國,他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。 --美國《Forbes》雜誌

孫先生是一個傳奇人物,他從夢想出發,用激情、眼光和膽識創造了一個龐大的財富王國。他加速了這個革命性行業的發展,改變了整個世界的游戲規則、改變了世人的生活方式。 --溫天納教授 軟庫發展旗下投資銀行總裁

孫正義與比爾.蓋茨都是全球IT少有的高人,兩人的不同之處在於,一個在亞洲、一個在美國。更為重要的是,一個是通過資本進入網際網路的核心,另一人則是透過技術手段掌握了IT的話語權。孫正義的成功,在某種程度上是偶然中的必然。 --陳彤 新浪資深副總裁、總編輯

作者簡介博客來網路書局

三木雄信博客來書店

1972年在福岡出生。1998年進入軟體銀行股份有限公司,2000年成為該公司社長室室長。以企劃經理的身分參與成立Yahoo! BB事業、日本納斯達克、日本債券信用銀行(現青空銀行)收購案。2006年設立Japan Flagship Project股份有限公司,現在為該公司董事長兼CEO,並身兼多家創新企業及股票上市公司非常務董事及監察人。此外還擔任日本年金機構(原社會保險廳)進行各項改革的非常勤理事、政府委員、東北學院大學經營研究所特別研究員、原厚生勞動省大臣政策室政策官。著有「孫正義名言錄」(Softbank Creative)、「孫正義的『規格外』工作術」(PHP研究所)、「軟體銀行的『常識外』成功法則」(東洋經濟新報社)等書。

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  • 譯者:程壹德
  • 出版社:博碩    新功能介紹
  • 出版日期:2013/05/13
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

《暗殺》觀影人次突破657萬 上座率冠軍前景看好

近日,電影《暗殺》觀影人次突破657萬,上座率穩居第一,有望成為新的千萬大片。

昨日(8月2日),《暗殺》新增了56萬7189人次的觀影人次,上映第二周的週末總共有154萬7801人買票觀看。

8月1日是《暗殺》上映第11天,觀影人次突破600萬,是為韓國影史上最短時間記錄。該片的上座率7月31日為50.6%,8月1日和2日更飆到71.8%和69%,完全不受同期上映的好萊塢電影《碟中諜5:神秘國度》影響,穩坐第一把交椅。

電影《暗殺》以1933年的上海和京城為背景,講述了獨立軍、臨時政府特工和殺手圍繞謀殺親日派計畫展開的故事。申尚旻/文 版權所有 韓星網 禁止轉載

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/暗殺-觀影人次突破657萬-上座率冠軍前景看好-093800365.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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