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內容簡介: 追求優越及其對教育的意義

除了人格的統一性外，人性另一個重要的心理事實是人們對優越感和成功的追求。這種追求與人的自卑感有著直接的關聯。如果我們不感到自卑或自我感覺處於「下游」狀態，我們就不會有超越當下的願望。

優越感與自卑感是同一心理現象的兩個方面。在本章我們將會討論追求優越及其對教育發展的意義。

首先，人們可能會問，追求優越感是否和我們的本能一樣是與生俱來的。我們對這一問題的回答是，這是一個不大可能的設想。我們的確不認為追求優越是與生俱來的，但是我們必須承認，追求優越需要一定的生物基礎，這種基礎存在於胚胎之中，並具有一定的發展的可能性。
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當然，我們知道人的活動局限於一定範圍之內。對於某些能力，人是不可能達到的。例如，我們不可能擁有狗的嗅覺，我們的肉眼也不可能看到紫外線。不過我們擁有某些可能繼續發展和培養的功能性能力。我們可以從這些能力的進一步發展中看到追求優越的生物學前提，也可以從中看到個體人格心理形成的源泉。

正如我們所知道的那樣，在任何環境下兒童和成人都有這樣一種追求優越的強烈衝動，而且這些衝動是無法避免的。人的本性無法忍受長期的屈從，被輕視的感覺、不安全感和自卑感總是會喚醒人們登攀最高一級目標的願望，從而獲得補償，然後臻於完美。

實驗得知，兒童的某些特徵是環境作用的結果。在某種環境下，兒童感受到了自卑、脆弱和不安全後，這些感覺反過來又對兒童的心理產生影響。於是兒童下決心擺脫這種狀態，努力達到更高的水準，以便獲得一種平等甚至更加優越的地位。孩子這種向上的願望越強烈，他就會將自己的目標定的越高，從而證明自己的力量。不過，這些目標常常又超出了人本身的能力界限。由於兒童小時候能夠獲得來自不同方面的支持和幫助，這便刺激了他們設想自己未來有可能成為一種類似上帝的人物。我們發現，他們本身也會被一種成為類似上帝這樣的人物的想法所控制，而那些自我感覺特別脆弱的兒童身上也常常會發生這種現象。

在這裏我們以一個心理問題嚴重的十四歲男孩為例來說明上述情況。在我們讓他回憶童年時，他說，他在六歲的時候因不會吹口哨而非常難過。不過，有一天當他走出房間時，他突然會吹了。當時他非常震驚，並真心相信這是上帝附身的結果。這個案例也清楚地表明，脆弱感和想像自己是上帝式的大人物之間存在著某種內在聯結。

追求優越與一些明顯的性格特徵聯結在一起。我們可以透過觀察一個孩子對優越感的渴望來發掘他的全部野心。如果這種自我肯定的願望太過強烈，那麼他總會表現出一定的嫉妒心。這種類型的兒童很容易有這樣的心理，他總是希望其競爭對手遭受某種厄運。他不僅懷有這種陰暗心理（這通常會引起神經方面的疾病），而且還會付諸行動，給對手製造傷害，甚至帶有明顯的犯罪特徵。這樣的孩子會用造謠中傷、洩露隱私來詆毀同伴，從而抬高自己的身價，特別是有他人在場的時候。如果這種權力欲望太過強烈，他甚至會有報復心理。他們總是擺出一副好鬥和挑釁的姿態，然後眼露凶光，有時會突然發怒，隨時準備和想像中的對手搏鬥。對於這些追求優越的孩子們來說，參加考試也是一件相當痛苦的事情，因為這會輕而易舉地暴露他們的「價值」。

這個事實也顯示，考試必須適應學生的心理特點。它對於每個學生而言絕不意味著都是相同的。我們經常會發現，考試對於有些學生是一件非常困難的事情，他們的臉色一會兒發白，一會兒發紅，還說話結巴，身體顫抖，大腦似乎也是一片空白。在回答問題時，有些學生也只願意與別人一起而不想單獨回答，因為他害怕別人看著他。兒童追求優越的心理在遊戲之中也同樣有所表現。例如，在玩馬車的遊戲裏，那些具有追求優越心理的兒童不願意扮演馬匹，而是想扮演車夫，成為領導者，決定馬車的前進方向。如果他們不能擔當這個領導者（車夫）角色，他們就試圖擾亂其他人的遊戲，並以此為樂。此外，如果他們接二連三地受挫，並因此喪失了勇氣，那麼他們在面臨新的情況時就會退縮，而不是勇往直前。

那些雄心勃勃、尚未放棄的兒童，則樂於參與各種能參與的競爭性遊戲。不過，他們在遭受挫折時也會表現出恐慌和無所適從。我們可以從孩子喜歡的遊戲、故事和歷史人物中看出他們自我肯定的方向和程度。
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本書特色

阿德勒傳世之作！

■暢銷各國80年，影響整個歐洲甚至美國！
本書是阿德勒的一部重要著作，主旨是如何幫助兒童形成一個正常、健康的人格這一問題，提出了一個全新的教育理念，著重強調要用正確的方法幫助培養孩子的獨立、自信、勇敢、不畏困難的品德，以及與他人合作的意識和能力。一句話，培養孩子健全的人格——這才是教育孩子的首要目的。
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■本書獻給所有家長和教師和關心兒童教育的人！
阿德勒指出，這本書是為家長和教師而作的，他們可以從書中對兒童教育的新見解中獲益。在東方社會，對於為人父母者或者教師，或者所有關心或從事兒童教育工作的人們，它也具有振聾發聵的作用。本書的出版有益於從深層次提高我們對兒童教育的方法，培養更多有健全人格的人，挽救更多問題兒童。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 〔奧〕阿爾弗雷德‧阿德勒    新功能介紹
• 原文作者：Alfred Adler
• 譯者：劉麗
• 出版社：海鴿    新功能介紹
• 出版日期：2016/03/02
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

瞄準新興市場 鴻海加快印度布局

（中央社記者鍾榮峰台北23日電）印度市場發展前景備受期待，可望成為全球新興市場中堅。印度製造新政催化，加速鴻海布局腳步。鴻海前進印度，要掌握未來35年新興市場發展成長的大趨勢。

中國大陸經濟成長放緩，人民幣重貶，已影響巴西、俄羅斯、土耳其、印尼、泰國等新興市場經濟和貨幣表現。

相較之下，印度市場發展前景備受期待。日本媒體引述國際貨幣基金(IMF)預測，今年印度的實際經濟成長率將達7.5%，超越中國大陸，這將是1999年以來的首次。IMF並預期，今後印度經濟成長率將維持在7.5%到8%之間。

國外媒體8月初引述渣打銀行報告，未來幾年內，東南亞國家聯盟加上印度對全球GDP成長貢獻，有機會超過美國。

MSCI明晟8月中旬公布MSCI指數權重季度調整，以「MSCI全球新興市場指數」觀察，權重調升最多的國家是印度。

聯合國發布世界人口展望指出，印度可望在10年內超越中國大陸，成為全球人口最多的國家，比原先預估早了6年。

印度總理莫迪(Narendra Modi)去年6月上任後，積極推動「來印度製造」(Make In India)新政，向全球招商引資，揭示印度製造、數位印度(Digital India)和潔淨印度(Clean India)的發展目標。今年8月中旬在印度獨立69週年大會上，莫迪更宣示要在2022年前成為已開發國家的決心。

印度積極推動「來印度製造」新政，開啟全球大企業前進印度的契機。其中鴻海集團進軍印度腳步最為積極。

鴻海集團強調今年是進軍印度的關鍵年，這與鴻海布局全球新興市場的大戰略，有密不可分的關連。

董事長郭台銘先前在股東會上明確指出，集團積極布局中國大陸、印度、巴西、印尼和東南亞等新興國家市場，因為全球經濟板塊正在不斷轉變。

從大趨勢來看，郭台銘預估到2050年，北美、歐盟和日本等等三大區塊GDP規模，占全球GDP規模比重，將會大幅降到28%，其他新興市場GDP比重，將達到73%。

未來35年，這些新興國家市場經濟規模成長幅度，有機會比北美、歐盟和日本高，這些新興國家也將會是手機汰換升級、電視滲透率提高、網路布建需求量大、電子商務和客戶服務規模暴增的主要市場，更是人口眾多、具有龐大內需消費潛力的市場。

除了全球經濟版圖不斷轉變，郭台銘也看到未來新創企業在全球新興市場經濟發展的關鍵角色。

郭台銘認為，新創企業會聚沙成塔，創客和新創企業是螞蟻雄兵。沒有新創企業，經濟結構過大過小都不好，要有中間經濟(middle class economy)，大約是新台幣300億元到500億元的公司規模。

在扶持印度新創企業，郭台銘也有長遠的規劃。鴻海布局印度，可望發揮集團20%到30%資源移出支援新創企業和創客(maker)族群、扶持中間經濟的計畫，與印度當地新創企業合作。

這也是為什麼，今年下半年鴻海集團在印度布局腳步不斷加快。8月上旬鴻海集團與印度馬哈拉什特拉省(Maharashtra)簽署合作備忘錄(MOU)，規劃未來5年在馬哈拉什特拉省設立製造、研發和其他策略性特色事項，投資規模達50億美元。

鴻海旗下富智康(FIH Mobile)8月中旬也宣布投資2億美元入股印度電商Snapdeal，強調在資訊及行動網路等服務及商業全面轉型，前進行動裝置及其他消費品的線上銷售、配送及市場行銷，並以大數據(Big Data)為客戶構建智慧製造系統、開發創新產品及解決方案。

鴻海集團已經在印度布局太陽能事業。6月下旬鴻海、軟銀和印度Bharti企業宣布將成立合資公司SBGCleantech，在印度推廣太陽能和風力等再生能源。

國外媒體8月下旬報導，印度阿達尼集團(Adani)正與鴻海集團和日本軟銀(SoftBank)洽商30億美元投資計畫，鎖定太陽能電池領域，有機會成局。

鴻海布局印度，是擴張在全球新興市場影響力、順應全球經濟成長大趨勢的作為。目標是到2020年，在印度設立10到12個製造設施，並規劃與印度夥伴合作投入線上服務、行動互聯網、電子商務和再生能源等領域。1040823

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/瞄準新興市場-鴻海加快印度布局-054858987--finance.html

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