白日夢的力量：抓住靈光一閃的驚人創造力那裡買－博客來推薦

白日夢的力量：抓住靈光一閃的驚人創造力那裡買

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商品訊息功能:

內容簡介: 為什麼Google和3M
要花大錢請員工做白日夢？
你知道嗎？Google雲端運算、思高牌隱形膠帶、便利貼......
這些革命性的創新點子，都要歸功於白日夢！

做白日夢有什麼好處？
可以完成哪些平常做不到的事？
本書將帶你一探白日夢背後不為人知的祕密，
介紹運用在藝術、科學和商業界的實際成功案例，
並首次公開如何將白日夢切實運用在健康、心理和工作。
你將會發現，原來靈光乍現的白日夢竟有如此驚人的創造力！

天才科學家和發明家愛因斯坦、愛迪生；
創作靈感源源不絕的迪士尼、史蒂芬．金；
不斷推出創新服務或產品的Google和3M……。
他們共同的祕密武器就是---白日夢！

我們的理性思考總是把「可能」、「不可能」分門別類地整理好，而白日夢則是帶領你去一個打破界線的空間裡，開創出天馬行空的想像力，也是讓「不可能」變成「可能」的最佳捷徑。

現在，心理學家證實了白日夢不只具備處理心智資訊的能力，也是塑造每個人成為獨立個體的重要因素。而在日常生活中，白日夢也有許多實際的好處，例如建立自信心、增強抵抗力、減輕慢性疼痛、紓壓醒腦……，最重要的是能讓你的創意激增，靈感源源不絕。不論是哪一種，學會利用白日夢的創造力跟優點，就等於為你的生活加分。

本書作者研究白日夢多年，他將帶你第一次且多面向深入挖掘白日夢的祕密，該怎樣捕捉這個靈光一閃的創意好工具，讓你的夢想在你的生命中能真正啟動，而不再只是浪費時間的空想。書中還附錄了科學化、簡單又有趣的問卷，分析你的白日夢屬於哪種模式和風格，以及在你生活中所佔的比重。

哪些人需要看這本書？
需要每天動腦，但怎麼也擠不出個好企劃案的人
面對截稿壓力，但就是全無靈感寫不出東西來的人
遇到困境，總是缺乏信心去挑戰的人
工作換來換去，卻不知道哪個工作才適合自己的人
每天壓力都很大，但不知如何紓發博客來網路書局的人

博客來網路書店博客來書店還有更多更多，請見書中詳細說明。

作者簡介博客來艾美．佛萊斯（Amy Fries）

是一位備受敬重的作家與編輯，她所寫的文章與隨筆主題包括生活風格、辦公室議題、心理學及旅遊，曾經刊載於包括《華盛頓郵報》在內的各大報，以及各種雜誌、文學期刊和商業刊物上。此外，她也為健康與生活風格網站AchieveSolutions.net寫了十餘篇文章。

艾美在約翰霍普金斯大學寫作碩士班就讀時，開始針對白日夢及其與創造力的關係進行研究。她也在喬治梅森大學教文學與寫作，並且繼續從事編輯工作，幫助其他作者發展他們的夢境與構想。艾美與丈夫馬克及他們的女兒葛蕾欽、瑞秋同住在維吉尼亞州的安娜戴爾（Annandale）。

譯者簡介

吳妍儀

中正哲研所碩士畢業，現為專職譯者，譯有《我們為什麼要活著？》（麥田）、《我們為什麼要浪費時間睡覺？》（貓頭鷹出版社）、《天真善感的愛人》、《蓋布瑞爾的眼淚》（上兩本為木馬出版）、《浮華一世情》（合譯作品，如果出版）、《傲慢與偏見與僵屍》（小異出版）

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已追蹤作者：[ 修改 ]
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作者：艾美．佛萊斯新功能介紹
原文作者：Amy Fries
譯者：吳妍儀
出版社：漫遊者文化新功能介紹
出版日期：2010/02/08
語言：繁體中文

白日夢的力量：抓住靈光一閃的驚人創造力那裡買

內容來自YAHOO新聞

〈專訪〉和泰蘇家蘇明仁的多角化經營投資術大公開！

鉅亨網記者王莞甯台北

作為和泰車 (2207) 蘇家的一份子，圓方創新 (5395) 新任董事長蘇明仁相當懂得投資的眉眉角角，在市場上30逾年，他，賠過也賺過，為了讓公司每年能夠穩定獲利，而非大起大落，這次啟動「一籃子概念經營術」，讓公司可擁有短期、中期和長期的獲利動能，並分散市場不景氣的波動風險，蘇明仁說，圓方長遠就是要走讓旅館營運穩健挹注獲利的道路，但由於做旅館通常要承受9年的費用和利息打平的循環，這時候就需要透過短期和中期的投資來因應公司營運。

4大營業部門租賃事業打前鋒穩穩貢獻營收

圓方創新以酒店、租賃、營建及投資等4大事業部門為主，去年收購和新和建新2家小客車租賃公司，直接跨足汽車租賃市場，順利帶動營收和獲利大幅成長。蘇明仁解釋，圓方的主業是旅館，一般而言，旅館開張後需要約9年的時間攤提才能轉盈，不過，一旦損平，每年產生的效益就是相當穩健，因此，在等待旅館設計開幕和轉盈的長時間，不能沒有收入來源，這幾年就是要靠租賃收入來負擔公司營運的所有費用，且每年還能穩定貢獻獲利。

蘇明仁強調，「無論景氣再差，我對公司的期許、對股東的承諾就是，至少每年都要繳出EPS超過1元的成績」。

開發案每2-3年推出一次作為業績補帖

除了汽車租賃的接單每個月都能很明朗，是短期主要業績來源，蘇明仁在一籃子的投資概念下，也包裝了中期的業績動能，「2-3年就會推出一個開發案，預計一個開發案做下來賺個1-2億元不是太大問題」。

「我希望除了透過租賃讓業績穩定成長，中期還有開發案的挹注，也就是說，『獲利每2-3年間就有一小補』」。

旅館經營長線穩穩賺讓每年獲利成長至少2-3%

至於長期收益，就是來自旅館經營，目前已取得執照，因此，圓方與GHM國際精品酒店集團策略合作，將於雪霸公園風景線上一口氣推出旗下三大品牌The Chedi Club(豪華渡假村，配有專屬私人管家)、The Chedi Hotel(超越五星級標準的精品渡假酒店，鎖定渡假與商務客層)以及The Serai Hotel(高級酒店品牌)，房價至少萬元起跳，強調尊榮的渡假享受，預計2019年完工、2020年第1季試營運。

對於旅館的設計，蘇明仁說明，引進3個品牌，等同是頭等艙、商務艙和經濟艙的概念，距離新竹市區只要20-30分鐘車程，可吸引到高階商務客、甚至是家庭國內旅遊。

圓方營建起家，但未來主業為旅館經營，究竟為何現在有許多建商都投入做旅館？蘇明仁解釋，一間公司每年要穩定賺個5%進來是很困難的事，能每年確保賺2-3%就已經相當難得，「做旅館就是因為穩當、能有固定收益進來」。

但他強調，即便做旅館也不是穩賺不賠，「如何設計財務結構很要緊」，光是投資這次的飯店開發案就要幾十億元，等到損平開始賺錢，資產報酬率更是少的可憐，因此，「我要把土地和新建物分割出來，等同未來將有土地收益和租金收益，望並將一部分的資產賣給有興趣參與的股東，期待有策略聯盟的對象加入，共同做大市場」。

蘇明仁說，「希望股東就是客戶、客戶就是股東，策略聯盟的對象可以是做包機生意的、國內外旅遊的業者」。

租賃事業旗下名車超跑至少2000部今年已取得20億元租約

被問及一籃子投資的經營概念為何以「租賃事業」作為短期效益來源？蘇明仁說明，由於汽車租賃的風險是分散給很多車主，風險相對小，銀行較容易融資給租賃公司，尤其圓方的租賃合約一簽就是3年，「等於一張合約簽下去，就可以確定3年內的營收無虞」、「看現在的接單就知道後年穩定，經營風險低」。

圓方的汽車租賃非一般直接面對消費者的租車服務，旗下有近3000部的名車，最基本的是200萬元起跳的LEXUS、雙B，甚至超跑，就連一台要價千萬元以上的賓利也有20-30部，勞斯萊斯則有近20部，蘇明仁指出，「走高價市場是因為利潤好很多，競爭對手又少、大者恆大，我不做60-70萬的租賃車，那樣的市場競爭太激烈且利潤也相對少」。

面對汽車龐大的折舊費用，蘇明仁不擔心「我在算租金報酬率時，已經把折舊都算進去了」。

蘇明仁強調，在做高級租賃車市場，業務員的能力非常重要，通常6個月才訓練得出一個適合的業務員，還花錢讓業務員去學習高爾夫球、上品酒客層，「因為1張合約平均要300萬元，業務員面對的是大老闆，懂得要多」，不過，在這樣的訓練之下，平均每個月租約有1.5億元，光是今年就接到20億元的租約了，確保這3年的營收穩健。

儘管現在景氣不佳，內需颳起涼風，但蘇明仁老神在在「金字塔頂端受景氣影響的很少很少」。不過，他也坦言，今年內需真的不好，車市受到影響，整體新車掛牌數規模達42萬台，「恐怕也是頂端了」。

所幸，因為每一張租約的訂單都是3年「等於我3年內經營都有調整期，感受到景氣不好，有充分的反應時間」。

另一方面，除了汽車租賃，圓方也跨足建材與機器設備等融資服務，「市場上多的是缺錢的公司，但是，我們還是以安全為主，有抵押才做，且建材融資的利潤更好，若業績蒸蒸日上，每年貢獻個幾千萬應該沒有問題」。

北市自住剛性買盤永遠在明年有新案開工

對於中期投資-營建業務，蘇明仁表示，雖然目前房市市況不好「但是台北市還是不錯，中產階級的自住需求一直都在」，明年有幾個案子會開工，他更認為「趁著房市不好，反而就是逢低進場的機會」

蘇明仁說，「明年最少一個案子要推出，一定會在台北市內」，而旗下的土地資源，也將伺機推案或進行處分。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/專訪-和泰蘇家蘇明仁的多角化經營投資術大公開-050009056.html

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