背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜－博客來推薦

背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考！

推薦背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜似乎也不難理解！

看完覺得滿足自己的渴望，還有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩！

這本商業理財背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜全書的內容大意

彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界，總而言之，它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，

購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。

背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜曾在博客來網路書店造成搶購熱潮。

背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜誠意推薦給大家看喔!

最新與最多的商業理財，每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇！

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

商品訊息功能:

內容簡介:

麥肯錫和波士頓顧問公司，為什麼能成為世界頂尖的解決問題高手？
來自這兩家公司的作者范．哈斯垂特∕史波瓦，現身說法告訴你：

面對問題，往往不能解決問題，
「背對問題」的思考，才會快又有效解決。
為什麼？

兩位作者說，這是因為——

．「在學校，我們學習解決問題的第一步是定義問題（而非我們的目標），接著是認真的診斷問題（而不是測試解決的方法），非要這樣做之後，才會在最後階段提出評估，而且總結『解決方案』的部份總是一點點。」

．「在公司，解決問題的時候，開頭經常是帶著博客來最好的意圖，往往最後是以徹底失望告終，而且常常很不智的製造了更多問題，最後根本沒造成實際的影響或改變。」

．更糟糕的是，問題發生之後大家只顧著追究：這是誰造成的？誰該負責？結果是：目標被擺在一邊。

解決問題的關鍵，不是面對問題窮追猛打，而是反過來「背博客來書店對問題」思考——想清楚，我的目標是什麼？如何不卡在過程中發生的旁支情節？

「背對問題的思考」，為什麼能幫我們找到目標和方法？
舉個例子：如何讓店內商品擺設的效能提高？提高坪效？

大學或商學院裡學到的解決問題模式，通常是先列出所有會影響擺設效能的因素。於是一份長清單出來了：產品類型、折扣比率、商店位置、擺設當天是星期幾、持續擺設時間、平面媒體的幫助、品牌的品質、商品貨源供應、擺設面的數量、商店的大小等等。學術研究顯示：你總共可以列舉一百零八個因素。天哪！

傳統的問題處理法，風險在於可能膨脹成無盡的問題和次問題清單，你反而額外又多花了一番排定優先序和篩選的功夫。

「背對問題」的思考，則是問題發生時，運用分析架構，迅速找出為數不多、但可行性高的假設性解決方法，然後一一測試。兩位來自麥肯錫和波士頓顧問公司的作者會教你：

一、問題的分析架構只有三種：問題處理法、解答處理法、步步為營處理法。
二、什麼時候、該運用哪種架構，才是最適當的。
三、如何提出為數不過多，且可行性高的假設性辦法。

重點是：分析架構用對了，你不會被那些看似合理、但相當可疑的論點所誤導。你會立即討論哪些解決方法正確或不正確，讓每個利害關係人都參與了解決問題的過程，不會在分析了一籮筐資料之後，匆匆作成決定。你會知道，要如何「干預」，才得以解決問題；也就是說，你會知道：要促使大家開始行動，你只需要做的三到五件事是什麼。

從提升廣告營業額，到替聯合國解決非洲飢荒，本書讓你見識「背對問題的思考」有多省錢、多犀利。

作者簡介

范．哈斯垂特（Rob van Haastrecht）博客來網路書店目前從事獨立諮詢顧問與企業暫代經理人。之前曾在阿姆斯特丹和奧克蘭（紐西蘭）的波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）任職八年。他的客戶範圍遍及各產業的策略與改革管理。

哈斯垂特畢業自鹿特丹伊拉斯謨斯大學博客來網路書局，主修企業經濟，曾任教伊拉斯謨斯大學行銷學助理教授四年。

他之前出版過一本改革管理書籍（荷文版）。哈斯垂特與他的伴侶蜜雪兒和兩名子女目前生活在荷蘭阿蘭德爾文。

作者電子信箱：rob@vanhaastrecht.com

馬汀．史波瓦（Martin Scheepbouwer）

是網路產業的總經理。他大學畢業後便進入麥肯錫顧問公司（McKinsey & Co），從初階分析師做起，在七年內，他成為企劃案經哩，主要負責高科技和媒體產業客戶。之後他加入eBay公司,擔任荷蘭分部財務長三年。

2008年起他在Schibsted ASA線上廣告部門擔任過多項高階職務，目前是主管南歐地區的業務。

史波瓦取得歐洲排名前十大的荷蘭臺夫大學（Delft University）機械工程碩士和歐洲工商管理學院（（INSEAD，或音譯為英思雅德）企管碩士學歷。目前與妻子和兩名子女定居西班牙巴塞隆納。

作者電子信箱：martin@scheepbouwer.net

譯者簡介

謝樹寬

1968年出生於台灣彰化，台灣大學外文系畢業，長期擔任國際新聞編譯，喜愛文學與跑步，現職為電視台新聞製作人。

20幾歲，要累積的人脈學分

學校沒有教的事

人性本來就很奸詐

叢林社會的生存法則：超實用的人際關係利用術

靈活交際厚黑學

人情世故．八面玲瓏有絕招

魔鬼搭訕學

關係：重新整理人脈拓展的技巧

已追蹤作者：[ 修改 ]
確定取消
作者：范．哈斯垂特、馬汀．史波瓦/合著新功能介紹
原文作者：Rob van Haastrecht、Martin Scheepbouwer
譯者：謝樹寬
出版社：大是文化新功能介紹
出版日期：2012/04/26
語言：繁體中文

背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜

內容來自YAHOO新聞

Zoo Mall浮現平價住宿美景

中國時報【張潼╱台北報導】

台北市都發局長林洲民日前在臉書PO文，透露「文山再生計畫」部分內容。他規畫，已拆除的「Zoo Mall」未來可規畫為「有動植物展覽的」平價住宿，景美溪畔也可開放露營，住宿民眾也能搭乘貓纜，享受動物園內與貓空的休閒氛圍。

前市長郝龍斌任內曾拋出「三貓」政策，整合貓纜、貓空與動物園大貓熊。柯文哲上任後曾與妻子陳佩琪到現地勘察，強調三貓問題應專案處理，因現階段除了圓仔一家維持「熱度」，吸引不少觀光人潮，貓纜幾乎年年虧損，貓空地區業者也有適法性問題。

林洲民16日到文山區進行「半日遊」。他昨天受訪時進一步說明，四獸山至文山區一帶是台北市最重要的南邊綠地，佔地165公頃的動物園，適合做「生態的開發」，例如螢火蟲步道、深山小徑等。

林洲民舉例，現在動物園只開到傍晚5點太過可惜，若未來可在景美溪畔開放露營，並且將Zoo Mall改造為平價住宿，前來住宿的民眾可買套票，享受夜間動物園導覽、螢火蟲步道、搭乘貓空纜車喝杯茶，都是很好的假日規畫。

其中，Zoo Mall改為平價住宿將不採用BOT方式經營，而由市府自營，如此一來可壓低價格。住宿的設計可強調「住宿結合動植物展覽」，如水族館、熱帶雨林等景觀，都可融入其中。

動物園則表示，市府如有意將Zoo Mall改造成住宿地點，雖不可能安排長臂猿去叫客人起床，但動物園還是能提供很多從早到晚的行程；加上貓纜動物園內站旁有個溼地，又無光害、可欣賞螢火蟲，都是能吸引民眾到此觀光的條件。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/zoo-mall浮現平價住宿美景-215006557.html

背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜推薦，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜討論，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜比較評比，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜開箱文，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜部落客
背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜那裡買，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜價格，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜特賣會，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜評比，背對問題的思考：忙著分析問題找原因，你離目標可能愈來愈遠！超便宜部落客推薦