圖解思考整理術超值獨家

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

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商品訊息功能:

內容簡介:

寫在紙上,才能看見「思考」的全貌

手被視為第二副腦子。使用雙手能活化腦的功能。只需一面思考,一面動手寫下腦中的想法,就容易整理清楚。

人光用頭腦想,腦海中會浮現許多片斷瑣碎的想法,無法針對一項主題深入思考。所以,一面記錄「片斷的思緒」,一面累積思考勢在必行。儘管記住種種想法很辛苦,不過只要寫在紙上,頭腦就能專心在下一個思考內容。

在書寫的同時,也能看清「思考」的全貌。書寫下來,是整理自己思考的基本方法。

手邊準備A4影印紙和雙色原子筆

A4影印紙和雙色原子筆,是整理思考的必備用品。在手邊的新資料夾中放入20 ~ 30張影印紙,博客來書店要用時很方便。雖然也可以用回收紙背面或文件用紙等,不過,最好使用沒有線條的純白紙張,這樣,能讓我們更天馬行空的思考。

建議用原子筆作為書寫工具。為了儘快寫下自己的想法,請使用適合自己,書寫輕便,順手好用的筆。

重複「思考→書寫→閱讀」的模式。

「手寫」能使頭腦放鬆

一步步確實累積思考時,最重要的是重複「思考→書寫→閱讀(確認)」」的循環模式。換言之,等於是重複「頭→手→眼」的循環模式。

博客來如前文所述,一旦將思考的想法寫在紙上,頭腦覺得放心後,注意力就會轉往新的方向,能夠更進一步的思考。

記錄思考時,有「手寫」和「直接鍵入電腦」2種方式。不過,還不習慣整理思考的人,建議最好採取手寫方式。因為手寫時頭腦容易放鬆下來。腦子能儘情自由的發揮作用。

簡短分條列舉博客來網路書店透過「思考→書寫→閱讀」的循環模式,能客觀確認自己的想法。此外,看著寫下來的內容,還能激發出新的靈感。

一面思考,一面書寫時,簡短的分條列舉,或寫下簡單的單詞,效果較佳。如果長篇大論,不但寫起來花時間,了解內容也很費時。簡短迅速的寫下,讓人能瞬間理解內容的書寫方式,是進一步提升思考力的訣竅。

本書特色

整理自己的思考之前
腦中所有想法全寫出來
整理零散資訊的「分類法」
在有限時間內提高效果的「先後順序」決定法
無法彙整時,套用「模型」進行整理
將資訊整理成一張的「矩陣」寫法
提高一日工作效率的「計畫術」
調整心情與提升效率息息相關

作者簡介博客來網路書局西村 克己(Nishimura katsumi)

1956年生於日本岡山縣。現為大學教授、經營管理顧問。

1982年,東京工業大學「經營工學科」院研究所的課程修畢。曾任職於富士軟片公司,1990年進入日本綜合研究所,擔任主任研究員,並任民間企業的經營管理顧問、在各地舉辦演講,開設員工進修課程等。2003年起擔任芝浦工業大學研究所「工學管理研究系」教授。專攻領域為MOT (科技管理)、專案管理、管理策略、策略性思考及圖解思考等。

主要的著作包括:《圖解七大關鍵工作力 : 打造無可取代的職場競爭優勢 》、《邏輯思考法圖解》、《邏輯思考法》(以上為中經出版)、《經營策略使用說明書》(日本實業出版)、《策略思考訓練》(PHP研究所)、《成功者都了解的快速工作術》(東洋經濟新聞社)等。

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  • 原文作者:Nishimura katsumi
  • 譯者:沙子芳
  • 出版社:楓樹林出版社    新功能介紹
  • 出版日期:2012/04/09
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

ZooMall改「生態樂活村」 議員嗆民眾無感

因為長年營運不善,曾被點名是「最大蚊子館」的ZooMall,最後在103年底歇業拆除,現在成了綠地公園。動物園園方提議,想要原地重建「生態樂活村」,引來議員李慶元開砲,說花了大筆錢硬拆又要重建類似性質的設施,根本是浪費錢,並強烈建議動物園應該交出掌握權,給文化局規劃成藝文空間。不過2項提議,民眾的反應都相當平淡。

假日一大早,動物園和貓纜外圍,遊客已經大排長龍,不過卻沒什麼人注意到,附近有些改變。
民眾:「沒什麼特別感覺耶。」

原本占地上千坪的zoomall,早在103年底,就已經動工拆除,現在白色圍籬內,只是一處普通的公園,但最近傳出動物園想在原地,重新包裝改成生態樂活村。

動物園發言人曹先紹:「那個就是一個名字嘛,你重要的還是說它使用的功能,假如有建築,建築的空間有多大多小。」

早在民國75年,為了照顧動物園拆遷戶,設立園外服務中心,結果乏人問津,後來委託廠商經營,85年加蓋劍湖山兒童王國,92年改名zoomall,前後砸下超過6億,但營收始終不見起色,動物園曾經提方案,想用來興建水族館,但預算和後續管理費用過高,又被打回,最後由市府花了3千萬砍掉重練,議員認為動物園管理不善,應該把主導權交出來。

台北市議員李慶元:「從民國75年一路管到被拆掉,管到變成蚊子館,根本沒有能力來管,你就應該把這個區域交給另外一個單位來管,那個叫做文化局。」

兩邊各持意見,不過民眾感受,應該最直接。民眾:「來這邊就是,我們就是要搭個纜車,在這邊弄一個(園區)我覺得好像沒什麼必要耶,動物園繞了一整天再出來其實根本都沒那個體力了。」

遊客不期不待,似乎只剩地下停車場還有功用,到底該怎麼改才能讓主事者滿意,看起來還有得談。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/zoomall改-生態樂活村-議員嗆民眾無感-044019619.html

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